Отчетный период - страшный сон любого менеджера и одновременно вынужденная бессонница. Этого можно избежать, имея план мониторинга, следуя которому информация систематически собирается на протяжении всего жизненного цикла проекта. Мы сможем подробно описать этот процесс и разработать рекомендации для персонала, задействованного в реализации ваших проектов. Обычно план мониторинга включает методы сбора информации, графики отчетности, ресурсы и источники, аналитические инструменты. Весь этот сложный механизм объединяется в мониторинговую матрицу, специально разработанную для вашей организации.

Цена: 30 000 рублей, командировочные расходы.

Получите это бесплатно, если вы закажете у нас внешний промежуточный и финальный мониторинг и оценку проекта.

Как только контракт подписан, очень важно установить систему контроля, чтобы обеспечить выполнение результатов проекта в соответствии с условиями контракта. Девелопмент Солюшнс осуществит оценку вашего контракта с исполнителей, включая его техническое задание, чтобы привязать выполнение результатов к определенным временным рамкам и уточнить все технические аспекты. Мы также сможем обеспечить соответствующий контроль за соблюдением указанных пунктов. В случае невозможности выполнения условий контракта исполнителем, мы также сможем предложить различные решения, включая корректировку сроков и условий, а если это необходимо, то и расторжение договоренностей.

Цена: от 60 000 рублей, командировочные расходы, если есть необходимость

Мониторинг ресурсов включает трудовые, финансовые и другие ресурсы, используемые в проекте. Мы проведем мониторинг ресурсов, чтобы удостовериться, что бюджет используется рационально для достижения результатов проекта. Мониторинг ключевых мероприятий проекта и результатов обычно базируется на основных сроках и индикаторах эффективности из логической матрицы проекта. В мониторинге участвуют как исполнители проекта, так и другие участники: партнеры, бенефициары, доноры.

Цена: от 60 000 рублей, командировочные расходы, если есть необходимость

Как правило, эксперты для проведения внешней оценки проектов подбираются на конкурсной основе. Для того чтобы нанять специалиста, отвечающего требованиям задания, необходимо четкое понимание специфики работы и четкое изложение требований в техническом задании. Являясь профессионалами в этой области, мы будем рады оказать вам помощь в разработке соответствующей документации и подборе кандидатов. Мы также можем помочь вам разместить объявление о работе на ведущих ресурсах поиска работы для специалистов в области развития. Часто мы выступаем внешними экспертами в панели интервью соискателей на объявленную вакансию.

Цена: от 30 000 рублей

Внешняя оценка эффективности определяет насколько результаты проекта или какого-то из его компонентов отвечает поставленным целям, и в какой степени он меняет окружающую действительность. В середине жизненного цикла рекомендуется проанализировать, насколько рационально используются ресурсы и какие корректировки необходимо внести в стратегию управления. Оценка результатов проекта по его завершении в большей степени является инструментом фандрайзинга, она рассматривает социальную значимость реализованных инициатив и дает возможность обеспечить устойчивое развитие в области проектной деятельности. В то же время, предусмотрев компоненты оценки и анализа собственной деятельности уже на стадии разработки проекта, вы существенно усилите вашу заявку на финансирование.

Предварительная оценка – анализ актуальности целей и соответствия проектного дизайна этим целям.

Промежуточная оценка – анализ эффективности осуществляемой деятельности в рамках проекта и выработка рекомендаций по корректировке.

Оценка результатов проекта – анализ результатов проекта и возможность дальнейшего развития в рассматриваемой области.

Нажмите сюда, чтобы узнать о методологии и подходах к проведению оценки проектов.

Цена: от 150 000 руб. до 800 000 руб.