Подход «Это мой бизнес, и только я решаю, как он будет выглядеть» не работает на современном высоко конкурентном рынке. Сегодня покупатели стремятся к большему, нежели просто приобрести продукт; они хотят видеть, как продукты и услуги, которыми они пользуются, способствуют сохранению окружающей среды или вносят вклад в развитие общества. Корпоративная социальная ответственность, будучи частью конкурентной стратегии, должна коррелировать с корпоративными обязательствами, видением и миссией, чтобы обеспечивать устойчивость и рост бизнеса. Девелопмент Солюшнс проведет анализ вашей текущей стратегии развития, бизнес-процессов, изучит вашу корпоративную политику, даст рекомендации по повышению ценности Вашего бренда/продуктов и оценит потенциал развития персонала в вашей организации. Примерный перечень работ может выглядеть следующим образом (окончательный вариант всегда согласовывается с клиентом):


- Проведение SWOT-анализа и выявление потенциальных приоритетов и направлений, на которые следует обратить особое внимание;
- Организация одно- или двухдневного обучающего тренинга для сотрудников с целью определения приоритетных направлений для КСО на ближайшие 3 года;
- Проведение двусторонних консультаций с заинтересованными сторонами с целью выявления проблемных областей;
- Проведение консультаций с ключевыми представителями заинтересованных сторон с целью выявления областей для потенциального сотрудничества;
- Разработка стратегии КСО, определение четких целей, задач, мероприятий, партнеров, результатов и показателей, а также составлении плана реализации стратегии на первый год;
- Выработка рекомендаций по корпоративной политике, определение ключевых компетенций персонала с целью воплощения стратегии в жизнь на ближайшие 3 года.

Цена: от 300 000 до 800 000 рублей, командировочные расходы оплачиваются дополнительно.

Политика организации в области этики определяется ее этическими стандартами. Сотрудники обладают более высокой мотивацией к труду и считают себя лучше вознагражденными в случае, когда знают, что их ежедневная работа оказывает положительное влияние на окружающую среду, способствует сокращению бедности или вносит вклад в развитие сообществ. Существование видения компании, ее этического кодекса, который поддерживается руководством, обеспечивает высокий уровень мотивации сотрудников и способствует созданию желаемой корпоративной культуры. Девелопмент Солюшнс знает, как преобразовать ваши ежедневные бизнес-процессы в стратегические изменения в области развития путем формирования видения компании и отражения этого факта в этических стандартах для сотрудников. Примерный перечень работ может выглядеть следующим образом (окончательный вариант всегда согласовывается с клиентом):

- Проведение интервью с менеджерами и рядовыми сотрудниками компании с целью выявления пробелов в понимании этических стандартов;
- Выявление областей риска и социальных проблем, имеющих отношение к работе Вашей организации;
- Предложение оптимальной формы документа, регулирующего корпоративную политику компании – декларация ценностей, кодекс поведения, этический кодекс, политика в области трудовых и семейных обязанностей, политика информирования о нарушениях, политика профессиональной этики;
- Проведение интервью с ключевыми представителями заинтересованных сторон с целью учета их интересов при реализации корпоративной политики, а также обеспечения большей вовлеченности;
- Подготовка образцов документов и создание визуальных материалов с целью объединения ценностей сотрудников и заинтересованных сторон;
- Проведение тренингов для менеджеров и рядового персонала, цель которых – формулирование и поддержка этических ценностей компании, а также эффективное донесение их до сотрудников.

Цена: от 300 000 до 800 000 рублей, командировочные расходы оплачиваются дополнительно.

Если Вы являетесь социально ответственной компанией, возможно, вы уже внедряете стратегию корпоративной социальной ответственности (КСО). Поскольку вы работаете в бизнесе, действует общее правило – измерение результатов бизнес процессов повышает эффективность управления ими. Вам может быть интересно, как ваши действия по реализации стратегии КСО дополняют процесс достижения бизнес-целей. Кроме того, как социально ответственная компания вы интересуетесь, какое влияние ваша деятельность оказывает на состояние общества и окружающей среды. Оценка эффективности реализации стратегии КСО помогает добиться прогресса в развитии, создать прибавочную стоимость бизнеса и построить более эффективные отношения с заинтересованными сторонами.
Примерный перечень работ может выглядеть следующим образом (окончательный вариант всегда согласовывается с клиентом):

- Экспертиза стратегии КСО, внешних отчетов и других сопутствующих документов;
- Разработка методологии и критериев оценки эффективности реализации стратегии КСО, вопросов для оценки;
- Оценка восприятия стратегии КСО компании со стороны широкой общественности и имиджа компании в СМИ;
- Оценка исходных данных, разработка индикаторов и постановка целей;
- Подготовка формы итогового отчета и предоставление необходимых рекомендаций;
- Представление в отчете выводов и предложений;
Корректировка стратегии КСО (в случае необходимости)

Цена: от 300 000 до 800 000 рублей, командировочные расходы оплачиваются дополнительно.

Приходилось ли Вам сталкиваться с ситуацией, когда вы собираетесь сделать нечто хорошее, но не знаете, с чего начать? Или, будучи директором компании, вы постоянно получали письма от некоммерческих организаций с предложениями помочь больным детям, спасти белых медведей, строить церкви или бороться с коррупцией? Все кажется важным, но ваш бюджет ограничен, и вы не можете игнорировать входящие запросы. Остановитесь. Нерегулярная, спонтанно оказываемая помощь, не является результативной. Подход к оказанию помощи должен быть комплексным и систематическим. Эффективное использование ресурсов и экспертиза работы вашей организации может привести к позитивным социальным изменениям и дополнить ваши корпоративные обязательства. Мы можем показать вам, как достигать выдающихся результатов, разумно используя бюджет на КСО, и добиваться ваших бизнес целей.
Примерный перечень работ может выглядеть следующим образом (окончательный вариант всегда согласовывается с клиентом):

- Вводная консультация с целью изучения специфики деятельности и корпоративных обязательств компании;
- Оценка потребностей заинтересованных сторон и выработка рекомендаций в отношении инициатив, которые позволят вам использовать свой опыт и удовлетворить ожидания заинтересованных сторон;
Определение подходящих целей и глобальных вызовов;
- Поиск социальных инициатив для оказания поддержки и выработка рекомендаций по бюджетированию;
- Разработка проекта концепции КСО с указанием приоритетных направлений финансирования для НКО;
- Разработка перечня индикаторов для включения в публичную отчетность.

Цена: от 300 000 до 800 000 рублей, командировочные расходы оплачиваются дополнительно.

Как и в бизнесе, реализация мероприятий, относящихся к КСО, требует фокусировки, постоянства и профессионализма. Она начинается с изучения стратегий конкурентов, однако в отличие от них ваша стратегия в области КСО должна стремиться к объединению усилий с другими заинтересованными сторонами: бизнесом, органами власти, местными сообществами и неправительственными организациями.
Разработка комплексных проектов начинается с тщательного анализа проблем, оценки ресурсов и выработки стратегии. Хорошее планирование исключительно важно, поскольку оно не только оказывает позитивный социальный эффект, но также способствует развитию вашего бренда и повышению ценности вашей компании. Девелопмент Солюшнс специализируется на разработке проектов для крупных корпораций, координируя их с деятельностью международных организаций и правительств; а также для среднего и малого бизнеса, используя возможности социального предпринимательства. Совместно с вами мы реализуем комплексный подход, который базируется на управлении жизненным циклом проекта, таким образом, что ваши проекты в области КСО будут скоординированы с Вашим бизнесом и обеспечат комплексное устойчивое развитие.

Цена: от 300 000 до 800 000 рублей, командировочные расходы оплачиваются дополнительно.

Если Вам уже приходилось внедрять стратегию КСО и реализовывать мероприятия в рамках этой стратегии, сейчас самое время поделиться результатами этой работы с общественностью. Как правило, для компаний, которые предоставляют отчетность впервые, рекомендуется отразить результаты КСО за последние 3 года. Однако лучше начать процесс заблаговременно, решив следующие задачи: разработка индикаторов, по которым компания будет отчитываться, организация диалога с заинтересованными сторонами и выбор оптимальной формы отчетности – отчетность по форме ООН, стандарты социальной отчетности АА1000, Глобальная инициатива по отчетности (GRI), сводный отчет по Вашей собственной форме. Форма важна, но содержание еще важнее. Некоторые компании выбирают стандартизированную в соответствии с международными требованиями форму для текущей отчетности, получая дополнительные преимущества и привлекая социально ответственных инвесторов. Хотите ли вы подготовить свой первый отчет или заняться отчетностью всерьез - мы готовы помочь Вам.
Примерный перечень работ может выглядеть следующим образом (окончательный вариант всегда согласовывается с клиентом):

- Вводная консультация для изучения особенностей вашего бизнеса, корпоративных обязательств и мероприятий в области КСО;
- Выработка рекомендаций по формату отчетности и определение содержания отчетов;
- Содействие диалогу с заинтересованными сторонами с целью определения масштаба отчетности и формирования ключевых индикаторов;
- Разработка системы сбора данных;
- Обучение персонала;
- Проведение интервью с представителями различных подразделений вашей компании;
- Составление отчета и подготовка его к проведению независимого аудита и верификации;
- Разработка плана продвижения Вашего публичного отчета.


Цена: от 400 000 до 1 500 000 рублей, командировочные расходы оплачиваются дополнительно.